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文章来源:SEO    发布时间:2019-10-22 01:29:36  【字号:      】

www.11rfd.com_www.11rfd.com-【APP官网】王振滔:借力“一带一路”打造国际奥康#标题分割#  奥康  翻阅奥康这些年“国际化”的历程——  2000年奥康产品开始出口到欧洲、美国、东南亚;  2003年,奥康与意大利第一品牌GEOX达成战略合作;  2006年初奥康联合发起抗辩欧盟反倾销,历时六年最终胜诉;  2010年5月,奥康全资收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区品牌所有权;  2015年,战略入股跨境电商美股上市公司兰亭集势、联姻美国斯凯奇;  2017年,联盟比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland、战略合作世界体育用品零售巨头宜动体育  ……  不难发现,在奥康融入国际化的十余年进程中,其步伐和路线与当前国家“一带一路”倡议不谋而合。而进入21世界第二个十年,奥康更是积极响应“一带一路”倡议,加速奥康国际化进程,既有“走出去”进军全球市场,也有“引进来”借海外力量优化自身。  奥康在摩擦与碰撞中磨练内功,拓土海外,在中国民营企业国际化大舞台上演绎“奥康舞步”。  联姻美国斯凯奇进军运动蓝海  2015年8月8日,奥康迎来27周岁的生日。同天,奥康与美国第一时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作,并在温州举行了合作签约仪式。  此举标志着以皮鞋为主营业务的奥康正式进军运动板块。未来奥康将利用其渠道优势与斯凯奇强强联手,全力打造多品牌全品类“鞋业王国”。  斯凯奇(SKECHERS)源自美国南加州,年研发超过3000多个鞋款,上亿双鞋子在全球160多个国家和地区销售,在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。  通过此次战略合作,奥康取得中国大陆授权地区斯凯奇品专卖店的拓展经营权与“斯凯奇"(SKECHERS)等标识使用权,并组建独立的营运团队,从市场营销、品牌推广、客户维护、渠道拓展等多个维度,迅速精准地掌握消费者不断变化的产品诉求,有效加强斯凯奇中国业务能力,深耕中国市场。  “奥康多年来一直致力于商务正装鞋、时尚潮鞋、户外休闲鞋、精品女鞋等多个鞋类领域的研发、生产与销售,但运动服饰板块鲜有涉及,选择与斯凯奇合作,正是弥补了这一短板,进而能够帮助奥康全面打造鞋业系统全品类。”对于牵手美国“小伙伴”,王振滔坚定的认为:“如果说之前投资全球跨境电商兰亭集势是‘走出去’,那么与斯凯奇达成战略合作则是‘引进来’,通过利用这种‘走出去与引进来的’双重战略,不仅有利于提升公司整体竞争力,更符合公司长远战略发展的需要。”  “走出去”联盟印度、比利时合作伙伴  在联手海外品牌竞争国内市场的同时,奥康也不忘扬帆出海的进击国际市场。  2017年2月3日,奥康对外发布“全球化”战略规划部署,与比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland正式签署战略合作协议,共同探索全球鞋服行业发展新态势。  资料显示,Cortina、Woodland两家公司均是鞋服行业里的国际巨头。其中,Cortina集团成立于1950年,总部位于比利时,是欧洲最大、组织最健全的鞋类公司之一,服务于70个以上的国家。Woodland则是印度领先户外服装及鞋类主流品牌之一,产品远销北美、北欧及俄罗斯等国家,全球拥有超600家独家零售连锁店。  根据协议,奥康拥有Cortina集团及旗下所有品牌在中国大陆地区的市场、渠道开发及产品销售的权利,并为Cortina提供采买规划,包括品牌定位、开发方向、品类规划、数量、价格标准、时间节点等服务与要求;Cortina在接收采买规划后须组建专业、专属团队制定设计规划,经双方同意后进行产品设计开发。  奥康与Woodland合作则属于“双向借道”,双方达成品牌共享、渠道共享,并同意双方互相成为其产品投放营销渠道的独家经销商,共同通过将传统多品牌零售店、专卖店和线上电子商务等渠道销售对方公司双方产品,共拓市场。  “奥康+Cortina,将让我们的商企战略大有作为;奥康+Woodland,将让我们的渠道战略更进一步。我们,也借此希望通过与外国同行的战略合作,打开国际市场,利于奥康拓展现有业务范围及渠道延伸,符合公司长远规划及发展需求。”在王振滔看来,未来几年里,奥康有更多机会向全世界展示其独特的“奥康步法”,在创造世界名牌的道路上步步为“赢”。  在进军印度市场的同时,2017年,奥康国际馆还进驻科威特首都最繁华商圈KuwailAvenuesMall,开始入驻中东市场,同时继续深耕越南等东南亚市场。  合作INTERSPORT打造多品牌全品类“鞋业王国”王振滔:借力“一带一路”打造国际奥康#标题分割#  奥康  翻阅奥康这些年“国际化”的历程——  2000年奥康产品开始出口到欧洲、美国、东南亚;  2003年,奥康与意大利第一品牌GEOX达成战略合作;  2006年初奥康联合发起抗辩欧盟反倾销,历时六年最终胜诉;  2010年5月,奥康全资收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区品牌所有权;  2015年,战略入股跨境电商美股上市公司兰亭集势、联姻美国斯凯奇;  2017年,联盟比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland、战略合作世界体育用品零售巨头宜动体育  ……  不难发现,在奥康融入国际化的十余年进程中,其步伐和路线与当前国家“一带一路”倡议不谋而合。而进入21世界第二个十年,奥康更是积极响应“一带一路”倡议,加速奥康国际化进程,既有“走出去”进军全球市场,也有“引进来”借海外力量优化自身。  奥康在摩擦与碰撞中磨练内功,拓土海外,在中国民营企业国际化大舞台上演绎“奥康舞步”。  联姻美国斯凯奇进军运动蓝海  2015年8月8日,奥康迎来27周岁的生日。同天,奥康与美国第一时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作,并在温州举行了合作签约仪式。  此举标志着以皮鞋为主营业务的奥康正式进军运动板块。未来奥康将利用其渠道优势与斯凯奇强强联手,全力打造多品牌全品类“鞋业王国”。  斯凯奇(SKECHERS)源自美国南加州,年研发超过3000多个鞋款,上亿双鞋子在全球160多个国家和地区销售,在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。  通过此次战略合作,奥康取得中国大陆授权地区斯凯奇品专卖店的拓展经营权与“斯凯奇"(SKECHERS)等标识使用权,并组建独立的营运团队,从市场营销、品牌推广、客户维护、渠道拓展等多个维度,迅速精准地掌握消费者不断变化的产品诉求,有效加强斯凯奇中国业务能力,深耕中国市场。  “奥康多年来一直致力于商务正装鞋、时尚潮鞋、户外休闲鞋、精品女鞋等多个鞋类领域的研发、生产与销售,但运动服饰板块鲜有涉及,选择与斯凯奇合作,正是弥补了这一短板,进而能够帮助奥康全面打造鞋业系统全品类。”对于牵手美国“小伙伴”,王振滔坚定的认为:“如果说之前投资全球跨境电商兰亭集势是‘走出去’,那么与斯凯奇达成战略合作则是‘引进来’,通过利用这种‘走出去与引进来的’双重战略,不仅有利于提升公司整体竞争力,更符合公司长远战略发展的需要。”  “走出去”联盟印度、比利时合作伙伴  在联手海外品牌竞争国内市场的同时,奥康也不忘扬帆出海的进击国际市场。  2017年2月3日,奥康对外发布“全球化”战略规划部署,与比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland正式签署战略合作协议,共同探索全球鞋服行业发展新态势。  资料显示,Cortina、Woodland两家公司均是鞋服行业里的国际巨头。其中,Cortina集团成立于1950年,总部位于比利时,是欧洲最大、组织最健全的鞋类公司之一,服务于70个以上的国家。Woodland则是印度领先户外服装及鞋类主流品牌之一,产品远销北美、北欧及俄罗斯等国家,全球拥有超600家独家零售连锁店。  根据协议,奥康拥有Cortina集团及旗下所有品牌在中国大陆地区的市场、渠道开发及产品销售的权利,并为Cortina提供采买规划,包括品牌定位、开发方向、品类规划、数量、价格标准、时间节点等服务与要求;Cortina在接收采买规划后须组建专业、专属团队制定设计规划,经双方同意后进行产品设计开发。  奥康与Woodland合作则属于“双向借道”,双方达成品牌共享、渠道共享,并同意双方互相成为其产品投放营销渠道的独家经销商,共同通过将传统多品牌零售店、专卖店和线上电子商务等渠道销售对方公司双方产品,共拓市场。  “奥康+Cortina,将让我们的商企战略大有作为;奥康+Woodland,将让我们的渠道战略更进一步。我们,也借此希望通过与外国同行的战略合作,打开国际市场,利于奥康拓展现有业务范围及渠道延伸,符合公司长远规划及发展需求。”在王振滔看来,未来几年里,奥康有更多机会向全世界展示其独特的“奥康步法”,在创造世界名牌的道路上步步为“赢”。  在进军印度市场的同时,2017年,奥康国际馆还进驻科威特首都最繁华商圈KuwailAvenuesMall,开始入驻中东市场,同时继续深耕越南等东南亚市场。  合作INTERSPORT打造多品牌全品类“鞋业王国”王振滔:借力“一带一路”打造国际奥康#标题分割#  奥康  翻阅奥康这些年“国际化”的历程——  2000年奥康产品开始出口到欧洲、美国、东南亚;  2003年,奥康与意大利第一品牌GEOX达成战略合作;  2006年初奥康联合发起抗辩欧盟反倾销,历时六年最终胜诉;  2010年5月,奥康全资收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区品牌所有权;  2015年,战略入股跨境电商美股上市公司兰亭集势、联姻美国斯凯奇;  2017年,联盟比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland、战略合作世界体育用品零售巨头宜动体育  ……  不难发现,在奥康融入国际化的十余年进程中,其步伐和路线与当前国家“一带一路”倡议不谋而合。而进入21世界第二个十年,奥康更是积极响应“一带一路”倡议,加速奥康国际化进程,既有“走出去”进军全球市场,也有“引进来”借海外力量优化自身。  奥康在摩擦与碰撞中磨练内功,拓土海外,在中国民营企业国际化大舞台上演绎“奥康舞步”。  联姻美国斯凯奇进军运动蓝海  2015年8月8日,奥康迎来27周岁的生日。同天,奥康与美国第一时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作,并在温州举行了合作签约仪式。  此举标志着以皮鞋为主营业务的奥康正式进军运动板块。未来奥康将利用其渠道优势与斯凯奇强强联手,全力打造多品牌全品类“鞋业王国”。  斯凯奇(SKECHERS)源自美国南加州,年研发超过3000多个鞋款,上亿双鞋子在全球160多个国家和地区销售,在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。  通过此次战略合作,奥康取得中国大陆授权地区斯凯奇品专卖店的拓展经营权与“斯凯奇"(SKECHERS)等标识使用权,并组建独立的营运团队,从市场营销、品牌推广、客户维护、渠道拓展等多个维度,迅速精准地掌握消费者不断变化的产品诉求,有效加强斯凯奇中国业务能力,深耕中国市场。  “奥康多年来一直致力于商务正装鞋、时尚潮鞋、户外休闲鞋、精品女鞋等多个鞋类领域的研发、生产与销售,但运动服饰板块鲜有涉及,选择与斯凯奇合作,正是弥补了这一短板,进而能够帮助奥康全面打造鞋业系统全品类。”对于牵手美国“小伙伴”,王振滔坚定的认为:“如果说之前投资全球跨境电商兰亭集势是‘走出去’,那么与斯凯奇达成战略合作则是‘引进来’,通过利用这种‘走出去与引进来的’双重战略,不仅有利于提升公司整体竞争力,更符合公司长远战略发展的需要。”  “走出去”联盟印度、比利时合作伙伴  在联手海外品牌竞争国内市场的同时,奥康也不忘扬帆出海的进击国际市场。  2017年2月3日,奥康对外发布“全球化”战略规划部署,与比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland正式签署战略合作协议,共同探索全球鞋服行业发展新态势。  资料显示,Cortina、Woodland两家公司均是鞋服行业里的国际巨头。其中,Cortina集团成立于1950年,总部位于比利时,是欧洲最大、组织最健全的鞋类公司之一,服务于70个以上的国家。Woodland则是印度领先户外服装及鞋类主流品牌之一,产品远销北美、北欧及俄罗斯等国家,全球拥有超600家独家零售连锁店。  根据协议,奥康拥有Cortina集团及旗下所有品牌在中国大陆地区的市场、渠道开发及产品销售的权利,并为Cortina提供采买规划,包括品牌定位、开发方向、品类规划、数量、价格标准、时间节点等服务与要求;Cortina在接收采买规划后须组建专业、专属团队制定设计规划,经双方同意后进行产品设计开发。  奥康与Woodland合作则属于“双向借道”,双方达成品牌共享、渠道共享,并同意双方互相成为其产品投放营销渠道的独家经销商,共同通过将传统多品牌零售店、专卖店和线上电子商务等渠道销售对方公司双方产品,共拓市场。  “奥康+Cortina,将让我们的商企战略大有作为;奥康+Woodland,将让我们的渠道战略更进一步。我们,也借此希望通过与外国同行的战略合作,打开国际市场,利于奥康拓展现有业务范围及渠道延伸,符合公司长远规划及发展需求。”在王振滔看来,未来几年里,奥康有更多机会向全世界展示其独特的“奥康步法”,在创造世界名牌的道路上步步为“赢”。  在进军印度市场的同时,2017年,奥康国际馆还进驻科威特首都最繁华商圈KuwailAvenuesMall,开始入驻中东市场,同时继续深耕越南等东南亚市场。  合作INTERSPORT打造多品牌全品类“鞋业王国”

王振滔:借力“一带一路”打造国际奥康#标题分割#  奥康  翻阅奥康这些年“国际化”的历程——  2000年奥康产品开始出口到欧洲、美国、东南亚;  2003年,奥康与意大利第一品牌GEOX达成战略合作;  2006年初奥康联合发起抗辩欧盟反倾销,历时六年最终胜诉;  2010年5月,奥康全资收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区品牌所有权;  2015年,战略入股跨境电商美股上市公司兰亭集势、联姻美国斯凯奇;  2017年,联盟比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland、战略合作世界体育用品零售巨头宜动体育  ……  不难发现,在奥康融入国际化的十余年进程中,其步伐和路线与当前国家“一带一路”倡议不谋而合。而进入21世界第二个十年,奥康更是积极响应“一带一路”倡议,加速奥康国际化进程,既有“走出去”进军全球市场,也有“引进来”借海外力量优化自身。  奥康在摩擦与碰撞中磨练内功,拓土海外,在中国民营企业国际化大舞台上演绎“奥康舞步”。  联姻美国斯凯奇进军运动蓝海  2015年8月8日,奥康迎来27周岁的生日。同天,奥康与美国第一时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作,并在温州举行了合作签约仪式。  此举标志着以皮鞋为主营业务的奥康正式进军运动板块。未来奥康将利用其渠道优势与斯凯奇强强联手,全力打造多品牌全品类“鞋业王国”。  斯凯奇(SKECHERS)源自美国南加州,年研发超过3000多个鞋款,上亿双鞋子在全球160多个国家和地区销售,在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。  通过此次战略合作,奥康取得中国大陆授权地区斯凯奇品专卖店的拓展经营权与“斯凯奇"(SKECHERS)等标识使用权,并组建独立的营运团队,从市场营销、品牌推广、客户维护、渠道拓展等多个维度,迅速精准地掌握消费者不断变化的产品诉求,有效加强斯凯奇中国业务能力,深耕中国市场。  “奥康多年来一直致力于商务正装鞋、时尚潮鞋、户外休闲鞋、精品女鞋等多个鞋类领域的研发、生产与销售,但运动服饰板块鲜有涉及,选择与斯凯奇合作,正是弥补了这一短板,进而能够帮助奥康全面打造鞋业系统全品类。”对于牵手美国“小伙伴”,王振滔坚定的认为:“如果说之前投资全球跨境电商兰亭集势是‘走出去’,那么与斯凯奇达成战略合作则是‘引进来’,通过利用这种‘走出去与引进来的’双重战略,不仅有利于提升公司整体竞争力,更符合公司长远战略发展的需要。”  “走出去”联盟印度、比利时合作伙伴  在联手海外品牌竞争国内市场的同时,奥康也不忘扬帆出海的进击国际市场。  2017年2月3日,奥康对外发布“全球化”战略规划部署,与比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland正式签署战略合作协议,共同探索全球鞋服行业发展新态势。  资料显示,Cortina、Woodland两家公司均是鞋服行业里的国际巨头。其中,Cortina集团成立于1950年,总部位于比利时,是欧洲最大、组织最健全的鞋类公司之一,服务于70个以上的国家。Woodland则是印度领先户外服装及鞋类主流品牌之一,产品远销北美、北欧及俄罗斯等国家,全球拥有超600家独家零售连锁店。  根据协议,奥康拥有Cortina集团及旗下所有品牌在中国大陆地区的市场、渠道开发及产品销售的权利,并为Cortina提供采买规划,包括品牌定位、开发方向、品类规划、数量、价格标准、时间节点等服务与要求;Cortina在接收采买规划后须组建专业、专属团队制定设计规划,经双方同意后进行产品设计开发。  奥康与Woodland合作则属于“双向借道”,双方达成品牌共享、渠道共享,并同意双方互相成为其产品投放营销渠道的独家经销商,共同通过将传统多品牌零售店、专卖店和线上电子商务等渠道销售对方公司双方产品,共拓市场。  “奥康+Cortina,将让我们的商企战略大有作为;奥康+Woodland,将让我们的渠道战略更进一步。我们,也借此希望通过与外国同行的战略合作,打开国际市场,利于奥康拓展现有业务范围及渠道延伸,符合公司长远规划及发展需求。”在王振滔看来,未来几年里,奥康有更多机会向全世界展示其独特的“奥康步法”,在创造世界名牌的道路上步步为“赢”。  在进军印度市场的同时,2017年,奥康国际馆还进驻科威特首都最繁华商圈KuwailAvenuesMall,开始入驻中东市场,同时继续深耕越南等东南亚市场。  合作INTERSPORT打造多品牌全品类“鞋业王国”王振滔:借力“一带一路”打造国际奥康#标题分割#  奥康  翻阅奥康这些年“国际化”的历程——  2000年奥康产品开始出口到欧洲、美国、东南亚;  2003年,奥康与意大利第一品牌GEOX达成战略合作;  2006年初奥康联合发起抗辩欧盟反倾销,历时六年最终胜诉;  2010年5月,奥康全资收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区品牌所有权;  2015年,战略入股跨境电商美股上市公司兰亭集势、联姻美国斯凯奇;  2017年,联盟比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland、战略合作世界体育用品零售巨头宜动体育  ……  不难发现,在奥康融入国际化的十余年进程中,其步伐和路线与当前国家“一带一路”倡议不谋而合。而进入21世界第二个十年,奥康更是积极响应“一带一路”倡议,加速奥康国际化进程,既有“走出去”进军全球市场,也有“引进来”借海外力量优化自身。  奥康在摩擦与碰撞中磨练内功,拓土海外,在中国民营企业国际化大舞台上演绎“奥康舞步”。  联姻美国斯凯奇进军运动蓝海  2015年8月8日,奥康迎来27周岁的生日。同天,奥康与美国第一时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作,并在温州举行了合作签约仪式。  此举标志着以皮鞋为主营业务的奥康正式进军运动板块。未来奥康将利用其渠道优势与斯凯奇强强联手,全力打造多品牌全品类“鞋业王国”。  斯凯奇(SKECHERS)源自美国南加州,年研发超过3000多个鞋款,上亿双鞋子在全球160多个国家和地区销售,在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。  通过此次战略合作,奥康取得中国大陆授权地区斯凯奇品专卖店的拓展经营权与“斯凯奇"(SKECHERS)等标识使用权,并组建独立的营运团队,从市场营销、品牌推广、客户维护、渠道拓展等多个维度,迅速精准地掌握消费者不断变化的产品诉求,有效加强斯凯奇中国业务能力,深耕中国市场。  “奥康多年来一直致力于商务正装鞋、时尚潮鞋、户外休闲鞋、精品女鞋等多个鞋类领域的研发、生产与销售,但运动服饰板块鲜有涉及,选择与斯凯奇合作,正是弥补了这一短板,进而能够帮助奥康全面打造鞋业系统全品类。”对于牵手美国“小伙伴”,王振滔坚定的认为:“如果说之前投资全球跨境电商兰亭集势是‘走出去’,那么与斯凯奇达成战略合作则是‘引进来’,通过利用这种‘走出去与引进来的’双重战略,不仅有利于提升公司整体竞争力,更符合公司长远战略发展的需要。”  “走出去”联盟印度、比利时合作伙伴  在联手海外品牌竞争国内市场的同时,奥康也不忘扬帆出海的进击国际市场。  2017年2月3日,奥康对外发布“全球化”战略规划部署,与比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland正式签署战略合作协议,共同探索全球鞋服行业发展新态势。  资料显示,Cortina、Woodland两家公司均是鞋服行业里的国际巨头。其中,Cortina集团成立于1950年,总部位于比利时,是欧洲最大、组织最健全的鞋类公司之一,服务于70个以上的国家。Woodland则是印度领先户外服装及鞋类主流品牌之一,产品远销北美、北欧及俄罗斯等国家,全球拥有超600家独家零售连锁店。  根据协议,奥康拥有Cortina集团及旗下所有品牌在中国大陆地区的市场、渠道开发及产品销售的权利,并为Cortina提供采买规划,包括品牌定位、开发方向、品类规划、数量、价格标准、时间节点等服务与要求;Cortina在接收采买规划后须组建专业、专属团队制定设计规划,经双方同意后进行产品设计开发。  奥康与Woodland合作则属于“双向借道”,双方达成品牌共享、渠道共享,并同意双方互相成为其产品投放营销渠道的独家经销商,共同通过将传统多品牌零售店、专卖店和线上电子商务等渠道销售对方公司双方产品,共拓市场。  “奥康+Cortina,将让我们的商企战略大有作为;奥康+Woodland,将让我们的渠道战略更进一步。我们,也借此希望通过与外国同行的战略合作,打开国际市场,利于奥康拓展现有业务范围及渠道延伸,符合公司长远规划及发展需求。”在王振滔看来,未来几年里,奥康有更多机会向全世界展示其独特的“奥康步法”,在创造世界名牌的道路上步步为“赢”。  在进军印度市场的同时,2017年,奥康国际馆还进驻科威特首都最繁华商圈KuwailAvenuesMall,开始入驻中东市场,同时继续深耕越南等东南亚市场。  合作INTERSPORT打造多品牌全品类“鞋业王国”王振滔:借力“一带一路”打造国际奥康#标题分割#  奥康  翻阅奥康这些年“国际化”的历程——  2000年奥康产品开始出口到欧洲、美国、东南亚;  2003年,奥康与意大利第一品牌GEOX达成战略合作;  2006年初奥康联合发起抗辩欧盟反倾销,历时六年最终胜诉;  2010年5月,奥康全资收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区品牌所有权;  2015年,战略入股跨境电商美股上市公司兰亭集势、联姻美国斯凯奇;  2017年,联盟比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland、战略合作世界体育用品零售巨头宜动体育  ……  不难发现,在奥康融入国际化的十余年进程中,其步伐和路线与当前国家“一带一路”倡议不谋而合。而进入21世界第二个十年,奥康更是积极响应“一带一路”倡议,加速奥康国际化进程,既有“走出去”进军全球市场,也有“引进来”借海外力量优化自身。  奥康在摩擦与碰撞中磨练内功,拓土海外,在中国民营企业国际化大舞台上演绎“奥康舞步”。  联姻美国斯凯奇进军运动蓝海  2015年8月8日,奥康迎来27周岁的生日。同天,奥康与美国第一时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作,并在温州举行了合作签约仪式。  此举标志着以皮鞋为主营业务的奥康正式进军运动板块。未来奥康将利用其渠道优势与斯凯奇强强联手,全力打造多品牌全品类“鞋业王国”。  斯凯奇(SKECHERS)源自美国南加州,年研发超过3000多个鞋款,上亿双鞋子在全球160多个国家和地区销售,在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。  通过此次战略合作,奥康取得中国大陆授权地区斯凯奇品专卖店的拓展经营权与“斯凯奇"(SKECHERS)等标识使用权,并组建独立的营运团队,从市场营销、品牌推广、客户维护、渠道拓展等多个维度,迅速精准地掌握消费者不断变化的产品诉求,有效加强斯凯奇中国业务能力,深耕中国市场。  “奥康多年来一直致力于商务正装鞋、时尚潮鞋、户外休闲鞋、精品女鞋等多个鞋类领域的研发、生产与销售,但运动服饰板块鲜有涉及,选择与斯凯奇合作,正是弥补了这一短板,进而能够帮助奥康全面打造鞋业系统全品类。”对于牵手美国“小伙伴”,王振滔坚定的认为:“如果说之前投资全球跨境电商兰亭集势是‘走出去’,那么与斯凯奇达成战略合作则是‘引进来’,通过利用这种‘走出去与引进来的’双重战略,不仅有利于提升公司整体竞争力,更符合公司长远战略发展的需要。”  “走出去”联盟印度、比利时合作伙伴  在联手海外品牌竞争国内市场的同时,奥康也不忘扬帆出海的进击国际市场。  2017年2月3日,奥康对外发布“全球化”战略规划部署,与比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland正式签署战略合作协议,共同探索全球鞋服行业发展新态势。  资料显示,Cortina、Woodland两家公司均是鞋服行业里的国际巨头。其中,Cortina集团成立于1950年,总部位于比利时,是欧洲最大、组织最健全的鞋类公司之一,服务于70个以上的国家。Woodland则是印度领先户外服装及鞋类主流品牌之一,产品远销北美、北欧及俄罗斯等国家,全球拥有超600家独家零售连锁店。  根据协议,奥康拥有Cortina集团及旗下所有品牌在中国大陆地区的市场、渠道开发及产品销售的权利,并为Cortina提供采买规划,包括品牌定位、开发方向、品类规划、数量、价格标准、时间节点等服务与要求;Cortina在接收采买规划后须组建专业、专属团队制定设计规划,经双方同意后进行产品设计开发。  奥康与Woodland合作则属于“双向借道”,双方达成品牌共享、渠道共享,并同意双方互相成为其产品投放营销渠道的独家经销商,共同通过将传统多品牌零售店、专卖店和线上电子商务等渠道销售对方公司双方产品,共拓市场。  “奥康+Cortina,将让我们的商企战略大有作为;奥康+Woodland,将让我们的渠道战略更进一步。我们,也借此希望通过与外国同行的战略合作,打开国际市场,利于奥康拓展现有业务范围及渠道延伸,符合公司长远规划及发展需求。”在王振滔看来,未来几年里,奥康有更多机会向全世界展示其独特的“奥康步法”,在创造世界名牌的道路上步步为“赢”。  在进军印度市场的同时,2017年,奥康国际馆还进驻科威特首都最繁华商圈KuwailAvenuesMall,开始入驻中东市场,同时继续深耕越南等东南亚市场。  合作INTERSPORT打造多品牌全品类“鞋业王国”王振滔:借力“一带一路”打造国际奥康#标题分割#  奥康  翻阅奥康这些年“国际化”的历程——  2000年奥康产品开始出口到欧洲、美国、东南亚;  2003年,奥康与意大利第一品牌GEOX达成战略合作;  2006年初奥康联合发起抗辩欧盟反倾销,历时六年最终胜诉;  2010年5月,奥康全资收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区品牌所有权;  2015年,战略入股跨境电商美股上市公司兰亭集势、联姻美国斯凯奇;  2017年,联盟比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland、战略合作世界体育用品零售巨头宜动体育  ……  不难发现,在奥康融入国际化的十余年进程中,其步伐和路线与当前国家“一带一路”倡议不谋而合。而进入21世界第二个十年,奥康更是积极响应“一带一路”倡议,加速奥康国际化进程,既有“走出去”进军全球市场,也有“引进来”借海外力量优化自身。  奥康在摩擦与碰撞中磨练内功,拓土海外,在中国民营企业国际化大舞台上演绎“奥康舞步”。  联姻美国斯凯奇进军运动蓝海  2015年8月8日,奥康迎来27周岁的生日。同天,奥康与美国第一时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作,并在温州举行了合作签约仪式。  此举标志着以皮鞋为主营业务的奥康正式进军运动板块。未来奥康将利用其渠道优势与斯凯奇强强联手,全力打造多品牌全品类“鞋业王国”。  斯凯奇(SKECHERS)源自美国南加州,年研发超过3000多个鞋款,上亿双鞋子在全球160多个国家和地区销售,在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。  通过此次战略合作,奥康取得中国大陆授权地区斯凯奇品专卖店的拓展经营权与“斯凯奇"(SKECHERS)等标识使用权,并组建独立的营运团队,从市场营销、品牌推广、客户维护、渠道拓展等多个维度,迅速精准地掌握消费者不断变化的产品诉求,有效加强斯凯奇中国业务能力,深耕中国市场。  “奥康多年来一直致力于商务正装鞋、时尚潮鞋、户外休闲鞋、精品女鞋等多个鞋类领域的研发、生产与销售,但运动服饰板块鲜有涉及,选择与斯凯奇合作,正是弥补了这一短板,进而能够帮助奥康全面打造鞋业系统全品类。”对于牵手美国“小伙伴”,王振滔坚定的认为:“如果说之前投资全球跨境电商兰亭集势是‘走出去’,那么与斯凯奇达成战略合作则是‘引进来’,通过利用这种‘走出去与引进来的’双重战略,不仅有利于提升公司整体竞争力,更符合公司长远战略发展的需要。”  “走出去”联盟印度、比利时合作伙伴  在联手海外品牌竞争国内市场的同时,奥康也不忘扬帆出海的进击国际市场。  2017年2月3日,奥康对外发布“全球化”战略规划部署,与比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland正式签署战略合作协议,共同探索全球鞋服行业发展新态势。  资料显示,Cortina、Woodland两家公司均是鞋服行业里的国际巨头。其中,Cortina集团成立于1950年,总部位于比利时,是欧洲最大、组织最健全的鞋类公司之一,服务于70个以上的国家。Woodland则是印度领先户外服装及鞋类主流品牌之一,产品远销北美、北欧及俄罗斯等国家,全球拥有超600家独家零售连锁店。  根据协议,奥康拥有Cortina集团及旗下所有品牌在中国大陆地区的市场、渠道开发及产品销售的权利,并为Cortina提供采买规划,包括品牌定位、开发方向、品类规划、数量、价格标准、时间节点等服务与要求;Cortina在接收采买规划后须组建专业、专属团队制定设计规划,经双方同意后进行产品设计开发。  奥康与Woodland合作则属于“双向借道”,双方达成品牌共享、渠道共享,并同意双方互相成为其产品投放营销渠道的独家经销商,共同通过将传统多品牌零售店、专卖店和线上电子商务等渠道销售对方公司双方产品,共拓市场。  “奥康+Cortina,将让我们的商企战略大有作为;奥康+Woodland,将让我们的渠道战略更进一步。我们,也借此希望通过与外国同行的战略合作,打开国际市场,利于奥康拓展现有业务范围及渠道延伸,符合公司长远规划及发展需求。”在王振滔看来,未来几年里,奥康有更多机会向全世界展示其独特的“奥康步法”,在创造世界名牌的道路上步步为“赢”。  在进军印度市场的同时,2017年,奥康国际馆还进驻科威特首都最繁华商圈KuwailAvenuesMall,开始入驻中东市场,同时继续深耕越南等东南亚市场。  合作INTERSPORT打造多品牌全品类“鞋业王国”

王振滔:借力“一带一路”打造国际奥康#标题分割#  奥康  翻阅奥康这些年“国际化”的历程——  2000年奥康产品开始出口到欧洲、美国、东南亚;  2003年,奥康与意大利第一品牌GEOX达成战略合作;  2006年初奥康联合发起抗辩欧盟反倾销,历时六年最终胜诉;  2010年5月,奥康全资收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区品牌所有权;  2015年,战略入股跨境电商美股上市公司兰亭集势、联姻美国斯凯奇;  2017年,联盟比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland、战略合作世界体育用品零售巨头宜动体育  ……  不难发现,在奥康融入国际化的十余年进程中,其步伐和路线与当前国家“一带一路”倡议不谋而合。而进入21世界第二个十年,奥康更是积极响应“一带一路”倡议,加速奥康国际化进程,既有“走出去”进军全球市场,也有“引进来”借海外力量优化自身。  奥康在摩擦与碰撞中磨练内功,拓土海外,在中国民营企业国际化大舞台上演绎“奥康舞步”。  联姻美国斯凯奇进军运动蓝海  2015年8月8日,奥康迎来27周岁的生日。同天,奥康与美国第一时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作,并在温州举行了合作签约仪式。  此举标志着以皮鞋为主营业务的奥康正式进军运动板块。未来奥康将利用其渠道优势与斯凯奇强强联手,全力打造多品牌全品类“鞋业王国”。  斯凯奇(SKECHERS)源自美国南加州,年研发超过3000多个鞋款,上亿双鞋子在全球160多个国家和地区销售,在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。  通过此次战略合作,奥康取得中国大陆授权地区斯凯奇品专卖店的拓展经营权与“斯凯奇"(SKECHERS)等标识使用权,并组建独立的营运团队,从市场营销、品牌推广、客户维护、渠道拓展等多个维度,迅速精准地掌握消费者不断变化的产品诉求,有效加强斯凯奇中国业务能力,深耕中国市场。  “奥康多年来一直致力于商务正装鞋、时尚潮鞋、户外休闲鞋、精品女鞋等多个鞋类领域的研发、生产与销售,但运动服饰板块鲜有涉及,选择与斯凯奇合作,正是弥补了这一短板,进而能够帮助奥康全面打造鞋业系统全品类。”对于牵手美国“小伙伴”,王振滔坚定的认为:“如果说之前投资全球跨境电商兰亭集势是‘走出去’,那么与斯凯奇达成战略合作则是‘引进来’,通过利用这种‘走出去与引进来的’双重战略,不仅有利于提升公司整体竞争力,更符合公司长远战略发展的需要。”  “走出去”联盟印度、比利时合作伙伴  在联手海外品牌竞争国内市场的同时,奥康也不忘扬帆出海的进击国际市场。  2017年2月3日,奥康对外发布“全球化”战略规划部署,与比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland正式签署战略合作协议,共同探索全球鞋服行业发展新态势。  资料显示,Cortina、Woodland两家公司均是鞋服行业里的国际巨头。其中,Cortina集团成立于1950年,总部位于比利时,是欧洲最大、组织最健全的鞋类公司之一,服务于70个以上的国家。Woodland则是印度领先户外服装及鞋类主流品牌之一,产品远销北美、北欧及俄罗斯等国家,全球拥有超600家独家零售连锁店。  根据协议,奥康拥有Cortina集团及旗下所有品牌在中国大陆地区的市场、渠道开发及产品销售的权利,并为Cortina提供采买规划,包括品牌定位、开发方向、品类规划、数量、价格标准、时间节点等服务与要求;Cortina在接收采买规划后须组建专业、专属团队制定设计规划,经双方同意后进行产品设计开发。  奥康与Woodland合作则属于“双向借道”,双方达成品牌共享、渠道共享,并同意双方互相成为其产品投放营销渠道的独家经销商,共同通过将传统多品牌零售店、专卖店和线上电子商务等渠道销售对方公司双方产品,共拓市场。  “奥康+Cortina,将让我们的商企战略大有作为;奥康+Woodland,将让我们的渠道战略更进一步。我们,也借此希望通过与外国同行的战略合作,打开国际市场,利于奥康拓展现有业务范围及渠道延伸,符合公司长远规划及发展需求。”在王振滔看来,未来几年里,奥康有更多机会向全世界展示其独特的“奥康步法”,在创造世界名牌的道路上步步为“赢”。  在进军印度市场的同时,2017年,奥康国际馆还进驻科威特首都最繁华商圈KuwailAvenuesMall,开始入驻中东市场,同时继续深耕越南等东南亚市场。  合作INTERSPORT打造多品牌全品类“鞋业王国”王振滔:借力“一带一路”打造国际奥康#标题分割#  奥康  翻阅奥康这些年“国际化”的历程——  2000年奥康产品开始出口到欧洲、美国、东南亚;  2003年,奥康与意大利第一品牌GEOX达成战略合作;  2006年初奥康联合发起抗辩欧盟反倾销,历时六年最终胜诉;  2010年5月,奥康全资收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区品牌所有权;  2015年,战略入股跨境电商美股上市公司兰亭集势、联姻美国斯凯奇;  2017年,联盟比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland、战略合作世界体育用品零售巨头宜动体育  ……  不难发现,在奥康融入国际化的十余年进程中,其步伐和路线与当前国家“一带一路”倡议不谋而合。而进入21世界第二个十年,奥康更是积极响应“一带一路”倡议,加速奥康国际化进程,既有“走出去”进军全球市场,也有“引进来”借海外力量优化自身。  奥康在摩擦与碰撞中磨练内功,拓土海外,在中国民营企业国际化大舞台上演绎“奥康舞步”。  联姻美国斯凯奇进军运动蓝海  2015年8月8日,奥康迎来27周岁的生日。同天,奥康与美国第一时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作,并在温州举行了合作签约仪式。  此举标志着以皮鞋为主营业务的奥康正式进军运动板块。未来奥康将利用其渠道优势与斯凯奇强强联手,全力打造多品牌全品类“鞋业王国”。  斯凯奇(SKECHERS)源自美国南加州,年研发超过3000多个鞋款,上亿双鞋子在全球160多个国家和地区销售,在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。  通过此次战略合作,奥康取得中国大陆授权地区斯凯奇品专卖店的拓展经营权与“斯凯奇"(SKECHERS)等标识使用权,并组建独立的营运团队,从市场营销、品牌推广、客户维护、渠道拓展等多个维度,迅速精准地掌握消费者不断变化的产品诉求,有效加强斯凯奇中国业务能力,深耕中国市场。  “奥康多年来一直致力于商务正装鞋、时尚潮鞋、户外休闲鞋、精品女鞋等多个鞋类领域的研发、生产与销售,但运动服饰板块鲜有涉及,选择与斯凯奇合作,正是弥补了这一短板,进而能够帮助奥康全面打造鞋业系统全品类。”对于牵手美国“小伙伴”,王振滔坚定的认为:“如果说之前投资全球跨境电商兰亭集势是‘走出去’,那么与斯凯奇达成战略合作则是‘引进来’,通过利用这种‘走出去与引进来的’双重战略,不仅有利于提升公司整体竞争力,更符合公司长远战略发展的需要。”  “走出去”联盟印度、比利时合作伙伴  在联手海外品牌竞争国内市场的同时,奥康也不忘扬帆出海的进击国际市场。  2017年2月3日,奥康对外发布“全球化”战略规划部署,与比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland正式签署战略合作协议,共同探索全球鞋服行业发展新态势。  资料显示,Cortina、Woodland两家公司均是鞋服行业里的国际巨头。其中,Cortina集团成立于1950年,总部位于比利时,是欧洲最大、组织最健全的鞋类公司之一,服务于70个以上的国家。Woodland则是印度领先户外服装及鞋类主流品牌之一,产品远销北美、北欧及俄罗斯等国家,全球拥有超600家独家零售连锁店。  根据协议,奥康拥有Cortina集团及旗下所有品牌在中国大陆地区的市场、渠道开发及产品销售的权利,并为Cortina提供采买规划,包括品牌定位、开发方向、品类规划、数量、价格标准、时间节点等服务与要求;Cortina在接收采买规划后须组建专业、专属团队制定设计规划,经双方同意后进行产品设计开发。  奥康与Woodland合作则属于“双向借道”,双方达成品牌共享、渠道共享,并同意双方互相成为其产品投放营销渠道的独家经销商,共同通过将传统多品牌零售店、专卖店和线上电子商务等渠道销售对方公司双方产品,共拓市场。  “奥康+Cortina,将让我们的商企战略大有作为;奥康+Woodland,将让我们的渠道战略更进一步。我们,也借此希望通过与外国同行的战略合作,打开国际市场,利于奥康拓展现有业务范围及渠道延伸,符合公司长远规划及发展需求。”在王振滔看来,未来几年里,奥康有更多机会向全世界展示其独特的“奥康步法”,在创造世界名牌的道路上步步为“赢”。  在进军印度市场的同时,2017年,奥康国际馆还进驻科威特首都最繁华商圈KuwailAvenuesMall,开始入驻中东市场,同时继续深耕越南等东南亚市场。  合作INTERSPORT打造多品牌全品类“鞋业王国”王振滔:借力“一带一路”打造国际奥康#标题分割#  奥康  翻阅奥康这些年“国际化”的历程——  2000年奥康产品开始出口到欧洲、美国、东南亚;  2003年,奥康与意大利第一品牌GEOX达成战略合作;  2006年初奥康联合发起抗辩欧盟反倾销,历时六年最终胜诉;  2010年5月,奥康全资收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区品牌所有权;  2015年,战略入股跨境电商美股上市公司兰亭集势、联姻美国斯凯奇;  2017年,联盟比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland、战略合作世界体育用品零售巨头宜动体育  ……  不难发现,在奥康融入国际化的十余年进程中,其步伐和路线与当前国家“一带一路”倡议不谋而合。而进入21世界第二个十年,奥康更是积极响应“一带一路”倡议,加速奥康国际化进程,既有“走出去”进军全球市场,也有“引进来”借海外力量优化自身。  奥康在摩擦与碰撞中磨练内功,拓土海外,在中国民营企业国际化大舞台上演绎“奥康舞步”。  联姻美国斯凯奇进军运动蓝海  2015年8月8日,奥康迎来27周岁的生日。同天,奥康与美国第一时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作,并在温州举行了合作签约仪式。  此举标志着以皮鞋为主营业务的奥康正式进军运动板块。未来奥康将利用其渠道优势与斯凯奇强强联手,全力打造多品牌全品类“鞋业王国”。  斯凯奇(SKECHERS)源自美国南加州,年研发超过3000多个鞋款,上亿双鞋子在全球160多个国家和地区销售,在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。  通过此次战略合作,奥康取得中国大陆授权地区斯凯奇品专卖店的拓展经营权与“斯凯奇"(SKECHERS)等标识使用权,并组建独立的营运团队,从市场营销、品牌推广、客户维护、渠道拓展等多个维度,迅速精准地掌握消费者不断变化的产品诉求,有效加强斯凯奇中国业务能力,深耕中国市场。  “奥康多年来一直致力于商务正装鞋、时尚潮鞋、户外休闲鞋、精品女鞋等多个鞋类领域的研发、生产与销售,但运动服饰板块鲜有涉及,选择与斯凯奇合作,正是弥补了这一短板,进而能够帮助奥康全面打造鞋业系统全品类。”对于牵手美国“小伙伴”,王振滔坚定的认为:“如果说之前投资全球跨境电商兰亭集势是‘走出去’,那么与斯凯奇达成战略合作则是‘引进来’,通过利用这种‘走出去与引进来的’双重战略,不仅有利于提升公司整体竞争力,更符合公司长远战略发展的需要。”  “走出去”联盟印度、比利时合作伙伴  在联手海外品牌竞争国内市场的同时,奥康也不忘扬帆出海的进击国际市场。  2017年2月3日,奥康对外发布“全球化”战略规划部署,与比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland正式签署战略合作协议,共同探索全球鞋服行业发展新态势。  资料显示,Cortina、Woodland两家公司均是鞋服行业里的国际巨头。其中,Cortina集团成立于1950年,总部位于比利时,是欧洲最大、组织最健全的鞋类公司之一,服务于70个以上的国家。Woodland则是印度领先户外服装及鞋类主流品牌之一,产品远销北美、北欧及俄罗斯等国家,全球拥有超600家独家零售连锁店。  根据协议,奥康拥有Cortina集团及旗下所有品牌在中国大陆地区的市场、渠道开发及产品销售的权利,并为Cortina提供采买规划,包括品牌定位、开发方向、品类规划、数量、价格标准、时间节点等服务与要求;Cortina在接收采买规划后须组建专业、专属团队制定设计规划,经双方同意后进行产品设计开发。  奥康与Woodland合作则属于“双向借道”,双方达成品牌共享、渠道共享,并同意双方互相成为其产品投放营销渠道的独家经销商,共同通过将传统多品牌零售店、专卖店和线上电子商务等渠道销售对方公司双方产品,共拓市场。  “奥康+Cortina,将让我们的商企战略大有作为;奥康+Woodland,将让我们的渠道战略更进一步。我们,也借此希望通过与外国同行的战略合作,打开国际市场,利于奥康拓展现有业务范围及渠道延伸,符合公司长远规划及发展需求。”在王振滔看来,未来几年里,奥康有更多机会向全世界展示其独特的“奥康步法”,在创造世界名牌的道路上步步为“赢”。  在进军印度市场的同时,2017年,奥康国际馆还进驻科威特首都最繁华商圈KuwailAvenuesMall,开始入驻中东市场,同时继续深耕越南等东南亚市场。  合作INTERSPORT打造多品牌全品类“鞋业王国”

王振滔:借力“一带一路”打造国际奥康#标题分割#  奥康  翻阅奥康这些年“国际化”的历程——  2000年奥康产品开始出口到欧洲、美国、东南亚;  2003年,奥康与意大利第一品牌GEOX达成战略合作;  2006年初奥康联合发起抗辩欧盟反倾销,历时六年最终胜诉;  2010年5月,奥康全资收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区品牌所有权;  2015年,战略入股跨境电商美股上市公司兰亭集势、联姻美国斯凯奇;  2017年,联盟比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland、战略合作世界体育用品零售巨头宜动体育  ……  不难发现,在奥康融入国际化的十余年进程中,其步伐和路线与当前国家“一带一路”倡议不谋而合。而进入21世界第二个十年,奥康更是积极响应“一带一路”倡议,加速奥康国际化进程,既有“走出去”进军全球市场,也有“引进来”借海外力量优化自身。  奥康在摩擦与碰撞中磨练内功,拓土海外,在中国民营企业国际化大舞台上演绎“奥康舞步”。  联姻美国斯凯奇进军运动蓝海  2015年8月8日,奥康迎来27周岁的生日。同天,奥康与美国第一时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作,并在温州举行了合作签约仪式。  此举标志着以皮鞋为主营业务的奥康正式进军运动板块。未来奥康将利用其渠道优势与斯凯奇强强联手,全力打造多品牌全品类“鞋业王国”。  斯凯奇(SKECHERS)源自美国南加州,年研发超过3000多个鞋款,上亿双鞋子在全球160多个国家和地区销售,在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。  通过此次战略合作,奥康取得中国大陆授权地区斯凯奇品专卖店的拓展经营权与“斯凯奇"(SKECHERS)等标识使用权,并组建独立的营运团队,从市场营销、品牌推广、客户维护、渠道拓展等多个维度,迅速精准地掌握消费者不断变化的产品诉求,有效加强斯凯奇中国业务能力,深耕中国市场。  “奥康多年来一直致力于商务正装鞋、时尚潮鞋、户外休闲鞋、精品女鞋等多个鞋类领域的研发、生产与销售,但运动服饰板块鲜有涉及,选择与斯凯奇合作,正是弥补了这一短板,进而能够帮助奥康全面打造鞋业系统全品类。”对于牵手美国“小伙伴”,王振滔坚定的认为:“如果说之前投资全球跨境电商兰亭集势是‘走出去’,那么与斯凯奇达成战略合作则是‘引进来’,通过利用这种‘走出去与引进来的’双重战略,不仅有利于提升公司整体竞争力,更符合公司长远战略发展的需要。”  “走出去”联盟印度、比利时合作伙伴  在联手海外品牌竞争国内市场的同时,奥康也不忘扬帆出海的进击国际市场。  2017年2月3日,奥康对外发布“全球化”战略规划部署,与比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland正式签署战略合作协议,共同探索全球鞋服行业发展新态势。  资料显示,Cortina、Woodland两家公司均是鞋服行业里的国际巨头。其中,Cortina集团成立于1950年,总部位于比利时,是欧洲最大、组织最健全的鞋类公司之一,服务于70个以上的国家。Woodland则是印度领先户外服装及鞋类主流品牌之一,产品远销北美、北欧及俄罗斯等国家,全球拥有超600家独家零售连锁店。  根据协议,奥康拥有Cortina集团及旗下所有品牌在中国大陆地区的市场、渠道开发及产品销售的权利,并为Cortina提供采买规划,包括品牌定位、开发方向、品类规划、数量、价格标准、时间节点等服务与要求;Cortina在接收采买规划后须组建专业、专属团队制定设计规划,经双方同意后进行产品设计开发。  奥康与Woodland合作则属于“双向借道”,双方达成品牌共享、渠道共享,并同意双方互相成为其产品投放营销渠道的独家经销商,共同通过将传统多品牌零售店、专卖店和线上电子商务等渠道销售对方公司双方产品,共拓市场。  “奥康+Cortina,将让我们的商企战略大有作为;奥康+Woodland,将让我们的渠道战略更进一步。我们,也借此希望通过与外国同行的战略合作,打开国际市场,利于奥康拓展现有业务范围及渠道延伸,符合公司长远规划及发展需求。”在王振滔看来,未来几年里,奥康有更多机会向全世界展示其独特的“奥康步法”,在创造世界名牌的道路上步步为“赢”。  在进军印度市场的同时,2017年,奥康国际馆还进驻科威特首都最繁华商圈KuwailAvenuesMall,开始入驻中东市场,同时继续深耕越南等东南亚市场。  合作INTERSPORT打造多品牌全品类“鞋业王国”王振滔:借力“一带一路”打造国际奥康#标题分割#  奥康  翻阅奥康这些年“国际化”的历程——  2000年奥康产品开始出口到欧洲、美国、东南亚;  2003年,奥康与意大利第一品牌GEOX达成战略合作;  2006年初奥康联合发起抗辩欧盟反倾销,历时六年最终胜诉;  2010年5月,奥康全资收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区品牌所有权;  2015年,战略入股跨境电商美股上市公司兰亭集势、联姻美国斯凯奇;  2017年,联盟比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland、战略合作世界体育用品零售巨头宜动体育  ……  不难发现,在奥康融入国际化的十余年进程中,其步伐和路线与当前国家“一带一路”倡议不谋而合。而进入21世界第二个十年,奥康更是积极响应“一带一路”倡议,加速奥康国际化进程,既有“走出去”进军全球市场,也有“引进来”借海外力量优化自身。  奥康在摩擦与碰撞中磨练内功,拓土海外,在中国民营企业国际化大舞台上演绎“奥康舞步”。  联姻美国斯凯奇进军运动蓝海  2015年8月8日,奥康迎来27周岁的生日。同天,奥康与美国第一时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作,并在温州举行了合作签约仪式。  此举标志着以皮鞋为主营业务的奥康正式进军运动板块。未来奥康将利用其渠道优势与斯凯奇强强联手,全力打造多品牌全品类“鞋业王国”。  斯凯奇(SKECHERS)源自美国南加州,年研发超过3000多个鞋款,上亿双鞋子在全球160多个国家和地区销售,在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。  通过此次战略合作,奥康取得中国大陆授权地区斯凯奇品专卖店的拓展经营权与“斯凯奇"(SKECHERS)等标识使用权,并组建独立的营运团队,从市场营销、品牌推广、客户维护、渠道拓展等多个维度,迅速精准地掌握消费者不断变化的产品诉求,有效加强斯凯奇中国业务能力,深耕中国市场。  “奥康多年来一直致力于商务正装鞋、时尚潮鞋、户外休闲鞋、精品女鞋等多个鞋类领域的研发、生产与销售,但运动服饰板块鲜有涉及,选择与斯凯奇合作,正是弥补了这一短板,进而能够帮助奥康全面打造鞋业系统全品类。”对于牵手美国“小伙伴”,王振滔坚定的认为:“如果说之前投资全球跨境电商兰亭集势是‘走出去’,那么与斯凯奇达成战略合作则是‘引进来’,通过利用这种‘走出去与引进来的’双重战略,不仅有利于提升公司整体竞争力,更符合公司长远战略发展的需要。”  “走出去”联盟印度、比利时合作伙伴  在联手海外品牌竞争国内市场的同时,奥康也不忘扬帆出海的进击国际市场。  2017年2月3日,奥康对外发布“全球化”战略规划部署,与比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland正式签署战略合作协议,共同探索全球鞋服行业发展新态势。  资料显示,Cortina、Woodland两家公司均是鞋服行业里的国际巨头。其中,Cortina集团成立于1950年,总部位于比利时,是欧洲最大、组织最健全的鞋类公司之一,服务于70个以上的国家。Woodland则是印度领先户外服装及鞋类主流品牌之一,产品远销北美、北欧及俄罗斯等国家,全球拥有超600家独家零售连锁店。  根据协议,奥康拥有Cortina集团及旗下所有品牌在中国大陆地区的市场、渠道开发及产品销售的权利,并为Cortina提供采买规划,包括品牌定位、开发方向、品类规划、数量、价格标准、时间节点等服务与要求;Cortina在接收采买规划后须组建专业、专属团队制定设计规划,经双方同意后进行产品设计开发。  奥康与Woodland合作则属于“双向借道”,双方达成品牌共享、渠道共享,并同意双方互相成为其产品投放营销渠道的独家经销商,共同通过将传统多品牌零售店、专卖店和线上电子商务等渠道销售对方公司双方产品,共拓市场。  “奥康+Cortina,将让我们的商企战略大有作为;奥康+Woodland,将让我们的渠道战略更进一步。我们,也借此希望通过与外国同行的战略合作,打开国际市场,利于奥康拓展现有业务范围及渠道延伸,符合公司长远规划及发展需求。”在王振滔看来,未来几年里,奥康有更多机会向全世界展示其独特的“奥康步法”,在创造世界名牌的道路上步步为“赢”。  在进军印度市场的同时,2017年,奥康国际馆还进驻科威特首都最繁华商圈KuwailAvenuesMall,开始入驻中东市场,同时继续深耕越南等东南亚市场。  合作INTERSPORT打造多品牌全品类“鞋业王国”王振滔:借力“一带一路”打造国际奥康#标题分割#  奥康  翻阅奥康这些年“国际化”的历程——  2000年奥康产品开始出口到欧洲、美国、东南亚;  2003年,奥康与意大利第一品牌GEOX达成战略合作;  2006年初奥康联合发起抗辩欧盟反倾销,历时六年最终胜诉;  2010年5月,奥康全资收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区品牌所有权;  2015年,战略入股跨境电商美股上市公司兰亭集势、联姻美国斯凯奇;  2017年,联盟比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland、战略合作世界体育用品零售巨头宜动体育  ……  不难发现,在奥康融入国际化的十余年进程中,其步伐和路线与当前国家“一带一路”倡议不谋而合。而进入21世界第二个十年,奥康更是积极响应“一带一路”倡议,加速奥康国际化进程,既有“走出去”进军全球市场,也有“引进来”借海外力量优化自身。  奥康在摩擦与碰撞中磨练内功,拓土海外,在中国民营企业国际化大舞台上演绎“奥康舞步”。  联姻美国斯凯奇进军运动蓝海  2015年8月8日,奥康迎来27周岁的生日。同天,奥康与美国第一时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作,并在温州举行了合作签约仪式。  此举标志着以皮鞋为主营业务的奥康正式进军运动板块。未来奥康将利用其渠道优势与斯凯奇强强联手,全力打造多品牌全品类“鞋业王国”。  斯凯奇(SKECHERS)源自美国南加州,年研发超过3000多个鞋款,上亿双鞋子在全球160多个国家和地区销售,在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌。  通过此次战略合作,奥康取得中国大陆授权地区斯凯奇品专卖店的拓展经营权与“斯凯奇"(SKECHERS)等标识使用权,并组建独立的营运团队,从市场营销、品牌推广、客户维护、渠道拓展等多个维度,迅速精准地掌握消费者不断变化的产品诉求,有效加强斯凯奇中国业务能力,深耕中国市场。  “奥康多年来一直致力于商务正装鞋、时尚潮鞋、户外休闲鞋、精品女鞋等多个鞋类领域的研发、生产与销售,但运动服饰板块鲜有涉及,选择与斯凯奇合作,正是弥补了这一短板,进而能够帮助奥康全面打造鞋业系统全品类。”对于牵手美国“小伙伴”,王振滔坚定的认为:“如果说之前投资全球跨境电商兰亭集势是‘走出去’,那么与斯凯奇达成战略合作则是‘引进来’,通过利用这种‘走出去与引进来的’双重战略,不仅有利于提升公司整体竞争力,更符合公司长远战略发展的需要。”  “走出去”联盟印度、比利时合作伙伴  在联手海外品牌竞争国内市场的同时,奥康也不忘扬帆出海的进击国际市场。  2017年2月3日,奥康对外发布“全球化”战略规划部署,与比利时鞋服巨头Cortina以及印度知名户外品牌Woodland正式签署战略合作协议,共同探索全球鞋服行业发展新态势。  资料显示,Cortina、Woodland两家公司均是鞋服行业里的国际巨头。其中,Cortina集团成立于1950年,总部位于比利时,是欧洲最大、组织最健全的鞋类公司之一,服务于70个以上的国家。Woodland则是印度领先户外服装及鞋类主流品牌之一,产品远销北美、北欧及俄罗斯等国家,全球拥有超600家独家零售连锁店。  根据协议,奥康拥有Cortina集团及旗下所有品牌在中国大陆地区的市场、渠道开发及产品销售的权利,并为Cortina提供采买规划,包括品牌定位、开发方向、品类规划、数量、价格标准、时间节点等服务与要求;Cortina在接收采买规划后须组建专业、专属团队制定设计规划,经双方同意后进行产品设计开发。  奥康与Woodland合作则属于“双向借道”,双方达成品牌共享、渠道共享,并同意双方互相成为其产品投放营销渠道的独家经销商,共同通过将传统多品牌零售店、专卖店和线上电子商务等渠道销售对方公司双方产品,共拓市场。  “奥康+Cortina,将让我们的商企战略大有作为;奥康+Woodland,将让我们的渠道战略更进一步。我们,也借此希望通过与外国同行的战略合作,打开国际市场,利于奥康拓展现有业务范围及渠道延伸,符合公司长远规划及发展需求。”在王振滔看来,未来几年里,奥康有更多机会向全世界展示其独特的“奥康步法”,在创造世界名牌的道路上步步为“赢”。  在进军印度市场的同时,2017年,奥康国际馆还进驻科威特首都最繁华商圈KuwailAvenuesMall,开始入驻中东市场,同时继续深耕越南等东南亚市场。  合作INTERSPORT打造多品牌全品类“鞋业王国”

除两对亲兄弟相争外,NBA分区决赛还有这些看点#标题分割#资料图:莱昂纳德本赛季状态火热  与猛龙相比,雄鹿最大优势在于板凳深度,这一点连卫冕冠军勇士都有所不及。米罗蒂奇、乔治-希尔、布罗格登、伊利亚索瓦以及加索尔都是可以提供支援的板凳火力。反观猛龙,包括西亚卡姆与洛瑞在内,除了莱昂纳德,其他球员表现都不稳定。  更多人打球也意味着更多调整空间,这在漫长的系列赛中同样重要。猛龙也并非没有机会,球队重注豪赌莱昂纳德就是为了能在类似场合中有好的表现。当冲出东部的机会又摆在面前,“渴望”将成为猛龙能否实现突破的重要因素。  看点2:字母小卡超巨之争  在与凯尔特人的系列赛中,阿德托昆博的场均出场时间被控制在34分钟以内,他受到了很好的保护。以字母哥的身体素质,季后赛场均突破40分钟并非难事,换言之,如今这支雄鹿还未展现出球队上限。除两对亲兄弟相争外,NBA分区决赛还有这些看点#标题分割#资料图:莱昂纳德本赛季状态火热  与猛龙相比,雄鹿最大优势在于板凳深度,这一点连卫冕冠军勇士都有所不及。米罗蒂奇、乔治-希尔、布罗格登、伊利亚索瓦以及加索尔都是可以提供支援的板凳火力。反观猛龙,包括西亚卡姆与洛瑞在内,除了莱昂纳德,其他球员表现都不稳定。  更多人打球也意味着更多调整空间,这在漫长的系列赛中同样重要。猛龙也并非没有机会,球队重注豪赌莱昂纳德就是为了能在类似场合中有好的表现。当冲出东部的机会又摆在面前,“渴望”将成为猛龙能否实现突破的重要因素。  看点2:字母小卡超巨之争  在与凯尔特人的系列赛中,阿德托昆博的场均出场时间被控制在34分钟以内,他受到了很好的保护。以字母哥的身体素质,季后赛场均突破40分钟并非难事,换言之,如今这支雄鹿还未展现出球队上限。




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